Thực tếlịch bóng đá trực tiếp, cầu tiến – Chương trình đào tạo hệ thống đánh giá nhà máy lần đầu tiên năm 2024 của Tam Hoa đã kết thúc tốt đẹp
Vào ngày 18 tháng 3kết quả bóng đá trực tiếp, buổi đào tạo hệ thống đánh giá nhà máy lần đầu tiên của Tập đoàn Sanhua đã được tổ chức tại Khu công nghiệp Sanhua Hàng Châu. Buổi đào tạo này do Bộ phận Vận hành Thực thể của tập đoàn tổ chức, với mục tiêu phổ biến hệ thống đánh giá nhà máy, nâng cao năng lực sản phẩm và quản lý theo phương pháp tinh gọn, đồng thời tạo nền tảng cho việc đào tạo các trưởng nhà máy của Sanhua. Phó Tổng giám đốc phụ trách vận hành thực thể là Trương Khải đã chủ trì buổi đào tạo, cùng với các thành viên trong nhóm chuyên gia đánh giá nhà máy của tập đoàn, cố vấn kỹ thuật cấp cao Kiều Chính Minh, cố vấn cấp cao Cung Địa Chân Trí và 140 nhân sự chủ chốt tham gia qua hình thức trực tuyến hoặc trực tiếp.
Buổi đào tạo bao gồm 11 phần nội dunglịch bóng đá trực tiếp, tập trung vào 7 lĩnh vực như quản lý sản xuất, chất lượng, kế hoạch sản xuất, quy trình công nghệ, thiết bị, nghiên cứu phát triển và hành chính tổng hợp, đồng thời bao quát nhiều lĩnh vực then chốt như sản xuất tinh gọn, hệ thống quản lý chất lượng và an toàn môi trường.
Bài phát biểu
Khởi đầu buổi đào tạolịch bóng đá trực tiếp, Phó Tổng giám đốc Trương Khải đã có bài phát biểu và giới thiệu về hệ thống đánh giá nhà máy. Đây là một phương pháp đánh giá đa chiều và công cụ quản lý toàn diện, giúp xem xét toàn diện hoạt động và quản lý của nhà máy. Qua phân tích định lượng các chức năng và yếu tố quản lý của nhà máy, hệ thống này sẽ làm nổi bật những vấn đề tiềm ẩn và thiếu sót, cung cấp dữ liệu vững chắc để đưa ra chiến lược cải tiến và quyết định. Hệ thống đánh giá không chỉ thúc đẩy tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý nội bộ mà còn hỗ trợ đạt được cải tiến liên tục và vận hành xuất sắc, đảm bảo chất lượng sản phẩm, thúc đẩy năng suất sản xuất và hướng tới phát triển bền vững.
Giải đọc
Hai chuyên gia Jiang Khẩu và Miyaji lần lượt giải đọc hệ thống đánh giá nhà máy về sản xuất và quản lý chất lượng.
Mục đích cốt lõi của hệ thống đánh giá nhà máy là tăng cường an toàn quản lýkèo hôm nay, bởi vì cuộc sống luôn là điều quan trọng nhất.
Ông đã giải thích rõ vai trò quan trọng và tiêu chuẩn đánh giá trong các lĩnh vực nàykèo hôm nay, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của tính linh hoạt và độ chính xác trong kế hoạch sản xuất đối với hiệu quả hoạt động của toàn nhà máy, vai trò của đổi mới và cải tiến quy trình công nghệ đối với chất lượng sản phẩm, cũng như đóng góp của việc bảo trì thiết bị đối với sức cạnh tranh lâu dài của nhà máy.
Các chuyên gia giảng dạy đã truyền đạt một cách dễ hiểulịch bóng đá trực tiếp, giúp học viên nắm bắt đầy đủ các hệ thống liên quan, từ đó cung cấp hỗ trợ mạnh mẽ để thực hiện các hoạt động chuẩn, sản xuất sản phẩm chất lượng cao và quản lý tinh gọn trên toàn bộ nhà máy.
Theo thông tin được biếtkèo hôm nay, hệ thống đánh giá nhà máy của Tập đoàn Sanhua bao gồm 7 chức năng đánh giá như quản lý sản xuất, kế hoạch sản xuất, chất lượng, quy trình công nghệ, thiết bị, nghiên cứu phát triển và hành chính tổng hợp; cùng với 6 yếu tố đánh giá là an toàn, chất lượng, giao hàng, chi phí, đào tạo nhân tài và số hóa. Tập đoàn sẽ sau này tổ chức các cuộc họp, khảo sát thực địa... để đánh giá từng nhà máy, phân loại nhà máy và thúc đẩy việc đào tạo và tuyển chọn nhân viên quản lý chuyên môn.
Phần tương tác
Kiểm tra chất lượng định kỳ là kiểm tra sản phẩm hay kiểm tra quy trình?
Thực tế là việc kiểm soát các quy định quản lý; cầu tiến là việc theo đuổi chất lượng sản phẩm.
Buổi đào tạo này đã nâng cao nhận thức và năng lực chuyên môn của đội ngũ kiểm toán nội bộ trong việc đánh giá nhà máylịch bóng đá trực tiếp, củng cố nền tảng để Sanhua xây dựng hệ thống quản lý chất lượng cao và cải thiện chất lượng sản phẩm. Kỳ vọng rằng trong năm mới, Sanhua sẽ tiếp tục cải thiện và nâng cao nhờ sự dẫn dắt của hệ thống đánh giá nhà máy, mang đến cho khách hàng nhiều sản phẩm và dịch vụ chất lượng hơn, vươn lên dẫn đầu, vững bước đi xa.
