Tập trungbáo bóng đá, ổn định, quy phạm, khiêm tốn – Đại hội quản lý kinh doanh quý I năm 2024 của Tập đoàn Tam Hoa đã kết thúc tốt đẹp

Vào ngày 7 tháng 8game quay hũ, Đại hội Quản lý và Kinh doanh nửa đầu năm 2024 của Tập đoàn Tam Hoa đã được tổ chức trọng thể tại Khu công nghiệp Tân Xương của Tam Hoa. Mục đích của cuộc họp là nhận diện tình hình, xác định hướng đi, tiếp tục nắm bắt cơ hội thị trường, đặt mục tiêu rõ ràng, tổng kết kết quả kinh doanh trong nửa đầu năm 2024, thúc đẩy công việc trong nửa cuối năm một cách hiệu quả, đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh cả năm. Hơn 600 nhân sự chủ chốt của Tam Hoa đã tham gia trực tiếp và trực tuyến, cùng nhau thảo luận, đồng lòng hợp tác để tìm ra con đường phát triển cho doanh nghiệp.

Đại hội bắt đầu với bài phát biểu tổng kết về công tác quản lý và kinh doanh của Tập đoàn Tam Hoa trong nửa đầu năm 2024 do Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị Trương Nghiệp Ba trình bàykeo nha cái, nêu bật những thành tựu đạt được, phân tích các vấn đề còn tồn tại và đưa ra yêu cầu trọng tâm cho công tác kinh doanh trong nửa cuối năm 2024.

Trương Nghiệp Ba nhấn mạnh rằngkeo nha cái, trong nửa đầu năm 2024, môi trường kinh tế toàn cầu đối mặt với nhiều thách thức, mức độ bất ổn trên thị trường tăng cao, nhưng đồng thời cũng mở ra nhiều cơ hội mới nhờ sự biến đổi trong công nghệ, chính sách và thị trường. Từ tháng 1 đến tháng 7, tập đoàn đạt doanh thu 36,64 tỷ nhân dân tệ, trong đó doanh thu xuất khẩu đạt 997 triệu USD, đều tăng trưởng ổn định so với cùng kỳ, tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu vẫn duy trì ở mức thấp.

01 Tiến triển của các hoạt động chiến lược

• Về lĩnh vực xe điệngame quay hũ, đã thành công trong việc giành được nhiều dự án mới từ khách hàng và đẩy mạnh ứng dụng mô-đun tích hợp thông minh.
• Về lĩnh vực cảm biếnkeo nha cái, cảm biến áp suất thương mại và cảm biến PT cho xe hơi đã đạt được tiến triển tại nhiều khách hàng.
• Về lĩnh vực robot sinh họcbáo bóng đá, đáp ứng được yêu cầu về thời gian và chất lượng của khách hàng, đồng thời nhận được sự đánh giá cao.
• Về lĩnh vực tự động hóa công nghiệpbáo bóng đá, đã xây dựng chiến lược sản phẩm theo hướng tiêu chuẩn hóa và tùy chỉnh.

02 Các công việc trọng tâm cần chú ý và thúc đẩy

xây dựng pháp lý và tuân thủ

Về công tác kinh doanh trong nửa cuối năm 2024báo bóng đá, Trương Nghiệp Ba nhấn mạnh thêm rằng, nền kinh tế thế giới đang phải đối mặt với áp lực lạm phát và căng thẳng thương mại, làm gia tăng thêm mức độ bất ổn của nền kinh tế toàn cầu.

• Vẫn tiếp tục theo dõi biến động thị trường và diễn biến tình hình kinh tế quốc tếkeo nha cái, củng cố quản lý rủi ro;
• Tập trung vào ngành chínhgame quay hũ, nắm bắt nhu cầu thị trường, phản ứng kịp thời;
• Nâng cao năng lực sản phẩmgame quay hũ, cải thiện chất lượng sản phẩm, củng cố kiểm soát chi phí;
• Thúc đẩy xây dựng số hóabáo bóng đá, nâng cao hiệu quả vận hành;
• Củng cố đội ngũ nhân tàibáo bóng đá, tối ưu hóa phân bổ nguồn nhân lực;
• Nâng cao hiệu quả quản lý tài chínhkeo nha cái, thúc đẩy tích hợp giữa kinh doanh và tài chính cũng như chuyển đổi số;
• Thúc đẩy thực hiện đánh giá nhà máy của tập đoànkeo nha cái, điều chỉnh chiến lược bố trí một cách linh hoạt;
• Thúc đẩy văn hóa đi vào thực tiễnkeo nha cái, công bố và truyền bá giá trị cốt lõi của tập đoàn.

Các đơn vị kinh doanh cần tập trung vào lĩnh vực cốt lõigame quay hũ, tăng cường nghiên cứu thị trường và giao tiếp với khách hàng, đồng thời tự mình thúc đẩy thực hiện các nhiệm vụ quan trọng, đồng thời sâu sắc hơn trong việc nâng cao năng lực sản phẩm; các bộ phận trung tâm nên tập trung vào nhiệm vụ cốt lõi, tích cực học hỏi từ các mô hình thành công để mở rộng tầm nhìn, xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp và hiệu quả, hướng tới việc xây dựng văn phòng điều hành chiến lược.

Cuối cùngkeo nha cái, Trương Nghiệp Ba kêu gọi toàn thể nhân viên: “Chúng ta cần có ý thức về nguy cơ và tinh thần phấn đấu gian khổ, giữ nhịp làm việc chặt chẽ, trạng thái làm việc nghiêm túc, tiêu chuẩn công việc cao hơn, chú trọng thực thi, củng cố hiệu quả, tập trung vào sự ổn định và quy củ, nỗ lực hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh năm và vững bước tiến lên!”

Các đơn vị kinh doanh và viện nghiên cứubáo bóng đá, hội quản lý chất lượng trình bày báo cáo

Các đại diện của các đơn vị kinh doanh chínhkeo nha cái, Viện Nghiên cứu và Ủy ban Quản lý Chất lượng lần lượt trình bày báo cáo, tổng kết công tác kinh doanh trong nửa đầu năm 2024 và đề ra kế hoạch cho nửa cuối năm 2024.

giữ đúng bản chấtgame quay hũ, đổi mới, nâng cao, cố gắng hoàn thành tất cả các mục tiêu năm

nhà vô địch giấu mặt

tập trung vào khách hàngkeo nha cái, không ngừng cập nhật công nghệ

chú trọng kiểm soát ba yếu tốgame quay hũ, tìm kiếm cơ hội, nâng cao thị phần và cải thiện quản lý nội bộ

Tổng giám đốc Công ty Tam Hoa Otokeo nha cái,, trình bày báo cáo chủ đề, tổng kết công việc trong nửa đầu năm từ các khía cạnh đổi mới sản phẩm kỹ thuật, quản lý chất lượng, quản lý vận hành và xây dựng đội ngũ; đề xuất rằng trong nửa cuối năm, công ty sẽ duy trì tính khiêm tốn, tập trung, ổn định và quy củ, tối ưu hóa hiệu quả từ các nguồn lực hiện có.

Giám đốc Công nghệ Chính của Viện Nghiên cứugame quay hũ, Tiến sĩ Trương Dung Dung, trình bày báo cáo chủ đề, tổng kết và lập kế hoạch từ ba khía cạnh: các dự án sản phẩm trọng điểm, nâng cao công nghệ cơ bản và khả năng chung, quản lý nghiên cứu phát triển. Ông cho biết Viện sẽ tập trung vào nghiên cứu công nghệ cơ bản và chung trong năm lĩnh vực hiện có, tập trung vào các dự án mở rộng thị trường và hỗ trợ chiến lược của công ty.

chất lượng là trên hếtgame quay hũ, nâng cao chất lượng sản phẩm, củng cố quản lý chất lượng bên trong và bên ngoài, tăng sự hài lòng và niềm tin của khách hàng, thúc đẩy quản lý tiêu chuẩn hóa sản phẩm đạt chất lượng tốt.

tích lũy và bứt phá

Tổng giám đốc Bộ phận Bất động sảnkeo nha cái, Trương Thiếu Ba, trình bày báo cáo chủ đề, tổng kết các dự án hạ tầng trọng điểm và công việc chính trong nửa đầu năm 2024, cho biết rằng trong nửa cuối năm, Tam Hoa Bất động sản sẽ linh hoạt ứng phó với thách thức thị trường, thông qua các chiến lược như nâng cao chất lượng, xây dựng thương hiệu, định giá hợp lý và quản lý rủi ro để duy trì sức cạnh tranh và đạt được phát triển bền vững.

Đội ngũ Công ty TNHH Công nghệ Thông minh Phúc Nhĩ Đạt Ninh Ba đã được mời tham dự đại hội quản lý kinh doanh lần này.

Chủ tịch Trương Đạo Tài phát biểu quan trọng

Cuối cùngbáo bóng đá, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tam Hoa, Trương Đạo Tài, đã có bài phát biểu quan trọng. Ông đánh giá cơ bản về kết quả kinh doanh nửa đầu năm 2024 của Tập đoàn, phân tích tình hình kinh tế vĩ mô, nêu rõ hướng đi kinh doanh và trọng tâm quản lý trong nửa cuối năm 2024.

Chủ tịch Trương Đạo Tài đánh giá kết quả kinh doanh nửa đầu năm 2024 của Tập đoànkeo nha cái, chỉ ra rằng tình hình kinh tế vĩ mô không mấy thuận lợi, tuy nhiên, Tập đoàn và các đơn vị kinh doanh đã chủ động thích nghi, gắn bó với thị trường, nỗ lực phấn đấu và đạt được kết quả kinh doanh khá tốt, điều này rất đáng được ghi nhận và khen ngợi.

Chủ tịch Trương Đạo Tài đưa ra ba suy nghĩ chiến lược.

Mộtgame quay hũ, về phân tích và nhận định tình hình vĩ mô.

Hiện tạikeo nha cái, tình hình kinh tế thế giới đang biến động phức tạp, xu hướng phi toàn cầu hóa đang gia tăng, gây ra nhiều bất ổn cho hoạt động kinh doanh toàn cầu của doanh nghiệp. Trong vài năm gần đây, Tam Hoa vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng nhờ đã nắm bắt kịp thời các cơ hội thị trường như sự bùng nổ của xe điện toàn cầu và chuyển dịch năng suất cao trong thị trường thiết bị làm lạnh gia đình, đầu tư sớm, phản ứng nhanh và nỗ lực không ngừng, tạo ra những kết quả phát triển tốt đẹp.

Tuy nhiênbáo bóng đá, tình hình kinh tế vĩ mô đang thay đổi, vì vậy chúng ta phải có cái nhìn tỉnh táo, nhận thức được những ảnh hưởng tiêu cực tiềm ẩn đối với hoạt động kinh doanh, trân trọng những thành quả hiện có và chuẩn bị sẵn sàng để đối phó.

Haigame quay hũ, kiên trì tư tưởng thu gọn, tiết kiệm, “Tập trungkeo nha cái, ổn định, quy phạm, khiêm tốn” báo bóng đá, nâng cao hiệu quả và năng lực cạnh tranh, đảm bảo an toàn tài chính và vận hành, kinh doanh ổn định là trên hết.

Đối với các sản phẩm và hoạt động kinh doanh đã phát triển ổn địnhgame quay hũ, cần tập trung vào quản lý tinh gọn và tự động hóa thiết bị, liên tục cải thiện, tiến bộ và nâng cấp.

Đối với các hoạt động kinh doanh nhiệt quản lý xe điện đang phát triển nhanhbáo bóng đá, cần bình tĩnh, thận trọng và hiệu quả hơn, tăng cường năng lực trang thiết bị sản xuất, nâng cao khả năng lắp ráp tự động tại các nhà máy nước ngoài, đảm bảo tính ổn định chất lượng sản phẩm.

Việc lựa chọn sản phẩm cần tập trung vào những sản phẩm có tiềm năng phát triển và giá trị caokeo nha cái, đồng thời giảm chi phí thông qua đổi mới công nghệ để tăng cường sức cạnh tranh. Các đơn vị kinh doanh nên học hỏi từ các mô hình xuất sắc, tập trung vào quản lý tinh tế, cải tiến công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao hiệu quả và lợi nhuận, bằng chứng thực tế để đạt được kết quả tốt nhất.

Về vận hành và quản lý tài chínhkeo nha cái, cần chú trọng đến tính quy phạm và an toàn. Nhân sự nên kiểm soát quy mô nhân viên, tăng cường tuyển chọn và loại bỏ những người không đáp ứng yêu cầu.

Bagame quay hũ, đối với các dự án công nghệ cao có triển vọng thị trường, thực sự có giá trị, đã được xác định rõ ràng, ví dụ như các bộ phận quan trọng của robot người, cảm biến, linh kiện điều khiển công nghiệp, thì việc nghiên cứu và phát triển không được dừng lại, việc thu hút và đào tạo nhân tài không được ngưng lại, cũng như việc quan sát thị trường tương lai không được bỏ qua, cần đẩy nhanh đầu tư và triển khai. Đồng thời, cần tăng cường lập kế hoạch và quản lý, hướng tới cải thiện hiệu quả nghiên cứu và đạt được kết quả nghiên cứu hiệu quả.

Chủ tịch Trương Đạo Tài khuyến khích toàn thể nhân viên Tam Hoa: “Hãy có ý thức về nguy cơ như Huaweigame quay hũ, luôn cảnh giác, không ngừng suy nghĩ, tìm kiếm vấn đề, không ngừng cải tiến và tìm kiếm sự phát triển. Hãy khiêm tốn, thực tế, cắm cúi làm việc, kiên định niềm tin, theo đuổi ‘mỗi ngày tiến bộ, mỗi tháng tiến một bước nhỏ, mỗi năm tiến một bước lớn’, không ngừng nâng cao bản thân, tạo ra giá trị, nỗ lực vì sự phát triển bền vững của Tam Hoa.”

Sau khi Chủ tịch Trương Đạo Tài kết thúc bài phát biểukeo nha cái, đại hội đã kết thúc tốt đẹp trong không khí sôi nổi và hào hứng.

Kiên định niềm tinbáo bóng đá, cùng nhau kiến tạo tương lai

Tập trung vào cốt lõikeo nha cái, kinh doanh ổn định; quản lý quy phạm, đi chậm mà chắc. Với những bài học và suy nghĩ từ nửa đầu năm, Tam Hoa sẽ càng chú trọng hơn vào nâng cao quản lý và phát triển nhân tài, tiếp tục đẩy mạnh đổi mới công nghệ, thực hiện nghiêm túc chiến lược toàn cầu, củng cố và nâng cao năng lực cạnh tranh, hướng tới những bước phát triển mới và vượt trội!